Supervision collective

DISPONIBILITÉS (nombre de places restantes)
2ème semestre 2022 (vendredis après-midi 4H – 14H-18H)
Ven 21/10 Complet Jeu 18/11 Visio Complet
Ven 2/12 ( 1 ) Ven 9/12 Visio Complet
1er semestre 2023 (vendredis après-midi 3H30 – 14H-17H30)
Ven 20/01 ( 2 ) – Ven 27/01 Visio ( 2 )– Ven 3/02 ( 1 )– Ven 10/03 Visio ( 3 )
Ven 24/03 Complet – Ven 7/04 ( 3 ) – Ven 14/04 Visio ( 3 )
Ven 21/04 ( 2 ) – Ven 19/05 Visio ( 3 ) – Ven 26/05 ( 2 ) – Ven 2/06 Visio ( 3 )
Ven 9/06 ( 3 ) – Ven 16/06 Visio ( 3 ) Ven 23/06 Complet – Ven 30/06 Visio ( 3 )
Formulaire d’inscription en bas de page
Possibilité de se positionner en liste d’attente sur une ou plusieurs dates en le signalant dans votre inscription.

OBJECTIFS ET MODALITÉS DE TRAVAIL
Accompagner les coachs à prendre du recul sur des situations complexes, à mettre des mots sur ce qui les touche, résonne en eux et les questionne dans la relation d’accompagnement. Ceci afin de co-créer avec eux des voies possibles d’action bénéfiques à leurs clients tout en les accompagnant dans la découverte de leur manière unique d’être coach.
Plus spécifiquement ce travail de distanciation et de discernement se fait dans 4 champs distincts :
♦ Dépasser les difficultés rencontrées dans l’exercice de la relation de coaching.
Ce travail s’effectue à partir d’un cas réel d’accompagnement amené par le coach. Le questionnement de ce qui se joue dans la relation coach-coaché pourra se faire aussi bien selon un référentiel psychanalytique (transfert et contre-transfert) que systémique (analogie, processus parallèle) ou narratif (histoire dominante, histoire préférée, exceptions) ou créatif (appel à l’imagination créatrice). A cette occasion, le coach sera questionné sur quel thème ou point spécifique le coaché coache-t-il le coach… ? Quel chemin de conscience, quel mouvement, quelle différence le coach est-il ainsi en train de créer qui vont créer une différence chez son client ? Cet éveil va permettre au coach de (re)trouver ses marques dans l’accompagnement du désir de changement de son client. Le coach pourra (ou devra) ensuite revisiter cela dans son espace thérapeutique pour mieux l’utiliser par la suite comme ressource lors de ses accompagnements.
♦ Analyser sa pratique et s’ouvrir des espaces de progression en termes d’outils, de questionnement, de compétences émotionnelles et relationnelles, de repères théoriques structurants. A l’occasion du travail sur un cas réel, le groupe pourra s’ouvrir à d’autres pratiques possibles apportées par le superviseur ou par un ou plusieurs membres du groupe : la séance de supervision devient ainsi un espace sécurisé d’expérimentation, d’entraînement et de transmission. Le débriefing sera structuré en conséquence : un temps sur le contenu et l’apprentissage du coach, un temps sur le processus et la pratique de « l’outil ».
♦ Questionner sa responsabilité de coach comme garant du cadre et de la déontologie pour progresser en clairvoyance, constance et assertivité dans ses accompagnements. Le superviseur questionne et accompagne le coach supervisé sur sa relation aux limites, sur sa capacité à tenir un cadre et un processus dans un système relationnel. Le superviseur est, à cet endroit-là, le gardien de la déontologie et des règles régissant le métier de coach.
♦ Potentialiser ces 3 champs de développement pour affiner sa manière unique d’être coach et pratiquer son métier toujours plus en conscience. Au fur et à mesure des séances de supervision, le coach voit son expérience partagée, regardée et questionnée. Sa confiance en soi et son estime de soi progressent pour aboutir à une meilleure conscience de sa pratique unique, originale et affirmée du coaching. Les « références » qui ont fondé cette pratique sont sans cesse enrichies des multiples expériences et partages. La supervision permet ces ancrages. En ce sens superviser c’est accompagner chacun pour qu’il trouve sa manière unique et affirmée d’être coach, qu’il se rapproche toujours plus de son Être-coach. Ce cheminement identitaire de clarté et de fluidité dans l’accompagnement n’est bien-sûr, pour le coach (comme pour le superviseur !), jamais achevé !

CADRE DE SECURITE
Ce travail d’accompagnement et d’élaboration collective se fait dans un espace sécurisé et structuré : un cadre y est posé et une méthodologie d’analyse de pratique et d’élaboration collective appliquée. La tenue sans concession de ce cadre et de ce processus permet à chacun de s’enrichir des situations apportées par ses pairs pour en tirer un apprentissage personnel et explorer ainsi de nouvelles manières d’être coach.
Quelques éléments du cadre et des valeurs qui nous animent : confidentialité absolue, acceptation inconditionnelle des personnes, non-jugement, bienveillance non complaisante, parité, engagement et coresponsabilité dans la relation, humilité, foi dans l’élan et le potentiel créatif de chacun et du groupe, mise en autonomie des personnes.
Membre adhérent de la
Fédération des Superviseurs Professionnels nous adhérons à son charte déontologique.

APPROCHES, MODÈLES THÉORIQUES, METHODOLOGIES DE REFERENCE
Notre approche est multi-référentielle avec pour fondamentaux la Systémique Dynamique, l’Orientation Solutions, les Pratiques Narratives, les Constellations Familiales Systémiques, les Processus Créatifs, l’Approche Existentielle. Avec en complément une approche intégrative de repères issus de l’Analyse Transactionnelle, la PNL, la Gestalt Thérapie, d’éléments de psychopathologie et de notre expérience de thérapeute et d’art-thérapeute. Les références théoriques et les apports méthodologiques des coachs participants sont les bienvenus.

SUPERVISION PROFESSIONNELLE DU SUPERVISEUR.
Supervisions individuelles et collectives, chacune tous les mois, pour l’exercice du coaching, de la supervision, de la psychothérapie et de l’art-thérapie.
Espace de travail thérapeutique régulier 1 fois par semaine.

ORGANISATION, TARIFS, ENGAGEMENT
Dates : voir disponibilités en haut de page

Jours : vendredis après-midi
Horaires

14h00 – 18h00 puis 14H00 – 17H30 à partir de janvier 2023
Accueil à partir de 13h45 en présentiel ou 13H55 via Zoom
Taille des groupes pour chaque séance : maxi 4 personnes puis maxi 3 personnes à partir de janvier 2023. Ceci afin de mieux allier la richesse du collectif avec le nécessaire temps réflexif mis à disposition de chacun.
Si moins de 3 personnes sont inscrites, une séance à 2 personnes sera proposée pour une durée de 2H30. Ou si souhaité, la séance collective pourra être remplacée par des séances individuelles d’1H le même jour.
Tarifs
Coachs entrepreneurs individuels dans leur 1ère année d’activité : 195 € HT ( 234 € TTC) et 205 € HT (246 € TTC) à compter du 1er janvier 2023.
Coachs entrepreneurs individuels : 240 € HT (288 € TTC) et 255 € HT (306 € TTC) à compter du 1er janvier 2023.
Coachs appartenant à une organisation de plus de 3 personnes : 310 € HT (372 € TTC)
et 325 € HT (390 € TTC) à compter du 1er janvier 2023.
Une facture sera envoyée sous format pdf à l’issue de la séance.

Lieu en présentiel : 8, rue Saulpic – 94300 Vincennes (3 mn du Métro Ligne 1 Château de Vincennes sortie Avenue de Paris ou 3 mn du RER A Vincennes sortie rue de Montreuil (attention Vincennes est en zone  2 pour le RER) ou 2 mn Parking Marigny sortie Centre-Ville)
Média à distance : Zoom.

Engagement, inscription, annulation
Il y va du professionnalisme et de l’éthique du coach d’organiser sa supervision en toute liberté et en toute responsabilité : en ce sens aucun engagement financier à l’année ou pour un certain nombre de séances n’est demandé. Les inscriptions se font donc séance par séance ou, si vous le souhaitez, pour plusieurs séances de votre choix.
Dès votre inscription à une séance, sous réserve de disponibilité, il vous sera adressé un mail de confirmation.
Un mail d’invitation vous est adressé 7 jours avant chaque date de supervision.
Toute séance est due (sauf cas de force majeure) si l’annulation a lieu moins de 72H avant la date et l’heure prévue de la supervision collective.

Pour toute précision, question, inscription…

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